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這并非未來,在工業4.0的時代,是現在進行式。2013年德國《高技術戰略2020》十大未來專案納入工業4.0項目,投資金額高達2億歐元,提升制造業電腦化、智慧化,至今5年,從概念到實踐,領頭企業腳步飛快,透過虛實整合、數據分析使用者(消費者)決定生產方向、服務內容、創新商業模式。
工業4.0的目標,并非創造新穎的制造技術,而是整合現有的制造資源、銷售流程、大數據,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少成本浪費、跨領域合作的制造產業。
SAP物聯網資深副總裁凱瑟(Thomas Kaiser),接受天下雜志訪問時表示:「技術和制造不再是重點,產品只是載具,重點是隨產品而來的服務。這是商業思惟和商業模式的深度改變。」
未來,商業模式不是由生產者驅動,而是從買方出發,驅動研發、供應鏈、整個生產系統與服務。改變的速度很快,跟得上腳步,就能掌握風口。
何謂工業4.0?
工業4.0英文為:Industry 4.0,意思是「第四次工業革命」。綜觀工業歷史,從工業1.0使用蒸氣為動力,出現機械代替勞力;工業2.0以電氣為主要動力,進入電氣化時代;工業3.0以電腦協助人力制造,進入數位控制時代;到了工業4.0,則是以「智慧制造」為革命重點。
「智慧制造」是將物聯網、數位化工廠、云端服務、通訊等技術緊密扣合,創造虛實整合的制造產業,徹底改變一直以來的制造思維。工業4.0的價值是利用物聯網、感測技術技術連結萬物,機械與機械、機械與人之間可以相互溝通,將傳統生產方式轉為高度客制化、智慧化、服務化的商業模式,可以快速制造少量多項的產品,因應快速變化的市場。
除了制造智慧化,過程中電腦也可記錄各種數據,成為重要的資訊資料庫,藉由大數據分析優化制造與服務流程,幫助企業創造巨大的競爭力。Google、亞馬遜等網路巨頭,皆擅長利用巨量數據分析,提供消費者更好的服務體驗,甚至和西門子(Siemens)等專業智慧型技術企業進行跨領域結合,開創工業4.0領先趨勢。
整體而言,工業4.0是連結虛擬與現實的橋梁,讓制造過程高度智慧化,逐漸成為制造主流。
工業4.0與過去工業發展的差別?
在過去傳統工業1.0-3.0的時代,是以大量制造降低成本,再大量販售的商業思維,然而隨著網路技術發展浪潮,資訊快速流通,市場追求新穎、獨特的產品,傳統大量制造模式已不一定適用,加上人力成本日漸高漲,對企業來說是龐大的負擔。而工業4.0結合網路與機械,生產快速、產品多樣化,讓企業降低制造成本、提升競爭力,才能因應多變的市場需求。
工業4.0影響了什么?
工業3.0時代,廣泛應用電子與信息技術、資料庫系統、模具,讓制造過程自動化,設計、制造、組裝、分析都在電腦系統中完成,大幅度提高研發效率,降低生產成本。以工業3.0電子信息化為基礎,連結與優化是工業4.0的核心精神。
連結制造相關元素,進行優化,大量運用自動化機器人、物聯網感測、供應鏈互聯、銷售及生產大數據分析,人機協作優化生產流程,提升生產力及品質,以增進企業競爭力與獲利,達到單一批量只有一件也可生產的客制化目標,進而提高消費者的互動黏著度。
例如,過去知名運動品牌如NIKE、PUMA等,一向是以替運動明星開發專屬商品,拉抬品牌知名度,然而, 2012年NIKE推出客制化運動用品服務,消費者可上網選擇自己喜歡的鞋子材質、顏色、花樣等,鞋子就會送到家中。就是工業4.0實踐高度客制化很好的例子。
工業4.0分為三大項目:
- 智慧工廠:研究生產系統及過程智慧化,以網路連結生產設施,人機協作、提高效能。智慧工廠最重要的目標,是「批量一件也可以做」的高度客制化需求,要達到此目標,仰賴邊際運算、人工智慧、數據分析、感測系統等技術,例如ERP、MES等系統架構,結合網路連結機械設備與人力,并配合人工智慧、邊際運算與數據分析輔助,讓制造流程最優化,將傳統工廠從「自動化」中數位轉型。
- 智慧生產:智慧制造指的是應用網路、感測等技術,分析數據后建立一個從原物料、產品制造、企業經營、包裝配送等自動化供應鏈。讓企業提升整體生產物流管理、人機互動以及3D技術的生產應用能力。此項目特別注重中小企業,讓中小企業從智慧生產技術中受益,進一步成為工業生產技術的創造者和供應者。
- 智慧物流:智慧物流,指的是以資訊技術為基礎,在物流過程中的運輸、倉儲、包裝、搬運、加工、配送等環節,建立感測系統,分析資訊、即時調整,也通過網際網路、物聯網、物流網,整合物流資源,充分發揮現有物流資源供應方的效率,不僅降低成本,也讓買方能夠即時獲得訂購商品,符合網路發展浪潮,讓物流業自動化、網路化、可視化、即時化,實現物流規整智慧、發現智慧、創新智慧和系統智慧的目標,有利于降低物流成本、控制風險,進而達到提高環保效益與配送效率的效果。
工業4.0所需要的技術基礎
發展工業4.0,轉型智慧制造,需要以下三大基礎:
一、物聯網(網際網路)
自動化系統必須透過RFID辨識技術、紅外線感應、光線掃描、定位系統等技術,連結所有物品,讓彼此之間訊息能夠交流,建立智慧識別、定位管理的工作系統。
物聯網技術已受到國際間高度關注。美國將此列為經濟與國安的關鍵,規劃以物聯網、云端運算為核心的「智慧地球」計劃,受到政府大力支持。在臺灣,物聯網逐漸應用在產品制造、節能減碳、品質管理等面向,例如設備監控、原料庫存等領域,都得到良好的效果。
二、云端運算
云端運算是一種可以隨時隨地配置資源的公共空間,能夠以最低成本管理、使用,大致分為三類:公共云、私有云、混合云。
目前在工業設計、工業模擬、線上軟體、數據中心等需要大量運算能力的領域,有很好的應用機會,例如模擬汽車碰撞、虛擬裝潢等,企業不用購買昂貴的軟體,只需要支付平臺商服務費用,即可使用如CAD、CRM等軟體,替企業節省可觀的成本。
三、大數據
隨著科技發展,數據資料量呈現爆炸性成長,電腦的處理能力也遠超過人類所及,因此大數據成為產業發展的顯學。數位化的時代,人的一舉一動都會留下數據,因此從數據中可以窺見人類行為模式,從中找出市場需求,成為企業未來提高競爭力、創新力與盈余的關鍵。
不只是企業重視數據分析,政府也同樣明白其重要性,例如美國政府編列預算,以適當的政策協助產業發展Big Table、商業智能、云計算、Cassandra、數據倉庫、數據集市、分散式系統、 Dynamo、GFS、Hadoop、HBase、MapReduce、Mashup、元數據、非關系型資料庫、關系型資料庫、R語言、結構化數據、非結構化數據、半結構化數據、SQL、流處理器、可視化技術等大數據分析技術。
而在這一波工業4.0的浪潮下,企業與政府正共同努力,持續朝數位轉型的方向前進。結合物聯網、機器人、感測技術、數據分析的智慧工廠一一成立,延伸到「智慧物流」、「智慧服務」,帶動產業升級。
未來,企業在AI人工智慧、邊際運算與數據分析的輔助下,整合資訊、優化供應鏈、跨產業合作創新,提供消費者更好的體驗,也擴大產業市場,預計到2020年,智慧制造的整體市場規模將會超過3,200 億美元,尤其是工廠數位化、用戶體驗、人工智慧,將是最被重視的要素。
工業4.0應用,如何改變你我生活?
「SoLoMo」,意指Society(社會的)、Local(在地的)、Mobile(移動的),整合虛實信息,提升產品價值,就是工業4.0的產業模式。例如:生產老人防走失器,透過互聯網的平臺,可以遠端定位和觀察使用者動態;或是將住家與工廠的監控系統與手機相結合,從手機上就能實時收看所有監視器情況等,都是很好的應用實例。
再以自動化工具機工廠為例,傳統制造流程里,工程師先藉由電腦輔助編寫程式,傳送到制造工具機,工具機便開始作業,但若是過程中出現故障,必須依靠人力排除才能繼續作業,無形中浪費許多人力與時間成本。而在智慧工廠中,透過云端系統、資訊分析,可以即時偵測刀具的破損及負載異常,提早發現問題、及早排除,剩下維修的時間、金錢與人工成本;也能在工作人員設定好排程后自動開始作業,透過溫度的系統監控品質、縮小誤差,提升產品的精確度。
但是,有些工廠雖然已有機械自動化設備,但是距離工業4.0,仍有一段差距。原因在于,工業4.0的重點是強調人與機械的溝通、機械與機械之間的智慧結合,創造智慧化的生產鏈,而非只是用機械取代部分勞力,若生產流程無法因為機械設備的輔助而變得更靈活、快速、有彈性、并收集相關資訊,那并非工業4.0的價值。
例如,由機械手臂取代某生產線上的裝配勞力,但若因市場需求而擴張、縮減或更換制程,機械手臂必須能即時切換且不影響交期,才是工業4.0成為未來趨勢的原因。
另外,機械功能的多樣發展,也是工業4.0的重點之一。機器人可依照需求擁有視覺(攝影)判別功能,可判讀顏色、形狀、位置等資訊,加上手眼整合、連結物聯網、感測器,就能精確完成裝配揀選的工作,對于3C產業、加工或食品業來說,是提升競爭力的方式之一。
人機互動的安全,也是工業4.0所重視的價值,其安全措施包括碰觸即停、發出聲響警戒、讓工作人員及時動作調控等。在機器人中安裝感測器,偵測工作中的異樣,并將資訊回傳至云端,預防故障,使人機工作可以更有保障。
工業4.0如何帶動企業成長?
未來市場會變成什么樣子?根據統計,2025年,全球75%的勞動力是千禧世代,人口老化加上少子化,所以勞動力減少,而制造數位化有助于千禧世代投入,機械人也可以替代部分人力,人力短缺的問題就可以得到解決。
另外,在全球化的影響下,預估2030年企業產品出口量會是目前的3倍,開發中國家甚至成長4倍,科技就是幕后推手,自動化系統、智慧工廠有助于降低跨國貿易與制造流程管理的挑戰。
智慧工廠是趨勢,包含幾個特點:
- 感應器會裝設在工廠內所有設備、物料、半成品、成品中,除了監控生產過程,也可以記錄所有數據,加以分析,借以提升生產品質使消費者產生信賴感。
- 大量使用機器人自動化生產,結合IT進行即時品質監控取代傳統人力監控,減少人力成本、提高效能、穩定品質。
- 全面自動量測(AOI、ATE、機器手臂等)進行細微的校準調整,也可以因應訂單的改變即時制造產品。
- 利用現場監控系統,采集大量生產設備及產品資料,傳送到云端伺服器,透過Big Data分析,提高決策的正確度。
- 累積大量消費者數據,分析了解客戶習性、預測客戶需求,商業模式從B2C走向以客戶需求為起點?,「多樣少量」C2B的客制化生產與銷售,讓客戶回流。
市場瞬息萬變,智慧工廠讓企業能夠快速應變、滿足市場需求,以日漸優異的資訊科技、云端營運管理技術,改變傳統商業模式思維,提升競爭力與市占率。
工業4.0的發展影響是長遠的,為因應快速變化的市場,許多企業選擇將制造工廠設置在靠近客戶的地方,可以挖掘更多需求,即時作出反應、提供客戶所需要的服務。因市場對生產線的彈性需求大增,如何讓機器人工作流程更加順暢、快速是企業在轉型智慧工廠時,必須思考的問題。
另一方面,智慧工廠可以24小時持續運作,大幅降低制造成本、取代廉價勞力,加上感應器可以在過程中收集大量數據,透過演算法分析可以大幅優化流程,提升生產效率。加上物聯網讓企業重新思考工廠設備之間的架構,企業如鴻海、甲骨文、西門子等國際知名大廠些在積極布局,全力發展工業機器人、自動化,以及智慧工廠。
總結工業4.0帶來的影響,對亞洲地區而言,過去低價的人口紅利已漸漸失去,傳統壓低人力成本的制造思維已不適用,必須尋求其他替代方案,建立更有效率的生產方式,來承接需求多樣的訂單,因此機器人、自動化生產、智慧工廠逐漸蓬勃發展,出現各種創新的應用模式。
半導體產業如何轉型工業4.0思維?
工業4.0是高科技與通訊技術的結合,讓生產部門得以拓展,回應日漸復雜的市場需求,因此相關的技術與設備就非常重要。大多數的半導體企業,都有潛力轉化為自動化工廠,或是透過加裝簡單的設備就能建立自動化系統。但是,半導體企業若只是延伸其感測器與其它半導體元件的范圍是不夠的,現有產品的范圍必須要以通訊和低功率微處理器技術予以擴展。
另一個轉型關鍵,就是必須具備新思維。維持硬體利潤越來越困難,企業要思考的是,如何創造其他優勢賺取利潤?麥肯錫管理公司提出有助于硬體公司轉型軟體思維的建議:
- 高階領導人必須將企業轉型納入營運策略中,帶領團隊制定完整計畫。軟硬體團隊必須溝通協調,對于目標、時間表、須具備什么功能等等事項有共識,了解彼此的進展。
- 發揮硬體優勢與軟體價值,認清現有的優勢與危機,例如忠誠的客戶、專利技術、品牌形象尚未建立等等,從中挖掘新的價值或制定新的定價策略,例如:使用固定訂閱服務,定期向客戶收取費用,無論他們使用軟體多久或接受升級等,并提供吸引客戶的誘因,引導客戶購買。
- 招募不同領域的人才。聘用不同領域、經驗豐富的領導人,結合其他產業的專長技術,較有機會創造出獨特的優勢。要轉型成功,公司必須要調整組織架構,而不是期待員工們改變工作方式?。
?中國數十年的爆炸式發展,中國將人口紅利發揮的很好,已具備完整的工業制造系統,然而過去以代工為主的商業模式,處于中后段的產業鏈流程,利潤與技術較低,市場很容易被其他崛起的新興國家取代,加上資源消耗巨大與污染問題,中國必須發展工業4.0力求轉型、突破困境。
中國在高科技產業人才豐富,是唯一擁有所有工業類別人才的國家,也是全球最大的需求市場,具有大量生產的能力,成為發展工業4.0的優勢。